Abdelghani BENKHELIL – 23 ans Co-Gérant de la SARL BSPA et Gérant de l’EURL MAYMAG
Nature de l’entreprise / rapide historique
Nos entreprises évoluent dans le secteur de l’importation et de la distribution de pièces de rechange automobiles en Algérie.
La SARL BSPA a été fondée par mon père, M. BENKHELIL Salah, avec l’objectif de développer une activité sérieuse et durable dans le domaine de la pièce de rechange automobile, en mettant l’accent sur la qualité des produits et la relation de confiance avec les clients.
Par la suite, l’EURL MAYMAG a été créée en 2021 afin d’accompagner le développement de nos activités et de répondre à l’évolution du marché automobile algérien. Cette création nous a permis de structurer davantage notre activité, de développer de nouveaux partenariats et d’avoir une vision plus moderne du secteur. Depuis plusieurs années, nous travaillons continuellement sur le développement de notre réseau, l’amélioration de notre logistique ainsi que la diversification progressive de notre portefeuille produits.
Quelles sont vos principales fonctions au sein de l’entreprise ?
Je participe à plusieurs aspects de l’activité, notamment la gestion quotidienne, le suivi des opérations commerciales, les relations avec certains fournisseurs, le développement de nouveaux projets ainsi que l’organisation interne de l’entreprise. Je suis également impliqué dans la stratégie digitale, l’optimisation des méthodes de travail et la réflexion autour du développement futur de nos activités.
Pourriez-vous nous donner un rapide aperçu de votre parcours dans l’entreprise ?
J’ai grandi dans cet environnement depuis mon plus jeune âge. Très tôt, j’ai découvert le fonctionnement de l’entreprise familiale, notamment pendant les vacances scolaires où je donnais déjà un coup de main sur différentes tâches.Cette immersion progressive m’a permis de comprendre les réalités du terrain, les exigences du commerce et les responsabilités liées à l’entreprise. Mon implication est devenue beaucoup plus importante et concrète après la fin de mes études supérieures.
Depuis quand exercez-vous dans l’entreprise ?
Je suis présent dans l’environnement de l’entreprise depuis plusieurs années, mais j’exerce de manière active et soutenue depuis la fin de mes études supérieures (Bac+5).
Avez-vous été bercé dans l’entreprise ?
Oui, totalement. J’ai grandi dans cet univers. Depuis petit, j’étais souvent présent dans les locaux, les magasins ou avec mon père dans le cadre du travail. Cela m’a permis d’apprendre naturellement beaucoup de choses sur le commerce, les relations humaines et le sens des responsabilités.
Avez-vous toujours été convaincu que votre place était là ?
Pas forcément dès le départ, mais avec le temps j’ai développé un réel intérêt pour ce domaine. Plus je comprenais les enjeux de l’entreprise, plus je me projetais dans cette activité.
Avez-vous fait ce choix pour perpétuer la tradition familiale ou par envie ?
Les deux. Il y a évidemment une dimension familiale importante, mais également une réelle envie personnelle de développer les entreprises et d’apporter une vision plus moderne et tournée vers l’avenir.
Quel type de formation, quelles études avez-vous accomplies ?
J’ai effectué des études supérieures en comptabilité, contrôle et audit jusqu’au niveau Bac+5. Cette formation m’a apporté une vision structurée de la gestion d’entreprise, du pilotage financier, de l’organisation et de la prise de décision.Ces études ont naturellement renforcé mon intérêt pour le développement et la gestion de l’entreprise familiale.
Qu’est-ce que vous affectionnez le plus dans votre métier ?
Ce que j’apprécie le plus, c’est la diversité du métier. Aucun jour ne se ressemble. J’aime particulièrement la gestion, le développement de projets, les relations humaines ainsi que la recherche de solutions permettant de faire évoluer l’entreprise. J’apprécie également le côté dynamique du secteur automobile.
Pensez-vous que les nouvelles technologies donnent plus d’importance aux jeunes ?
Oui, clairement. Aujourd’hui, les nouvelles générations apportent une approche différente, notamment grâce à leur maîtrise des outils numériques, de la communication digitale et des nouvelles méthodes de gestion. Mais selon moi, les compétences des jeunes ne remplacent pas l’expérience des anciennes générations, elles la complètent. L’expérience du terrain, la vision commerciale et les relations construites au fil des années restent essentielles. Le bon équilibre réside justement dans cette complémentarité entre expérience et modernité.
Quels conseils reçus par vos aînés retenez-vous comme essentiels ?
Le sérieux, la patience, la crédibilité et le respect de la parole donnée. Dans le commerce, la confiance est fondamentale et se construit sur le long terme.
Quelle a été la décision la plus dure que vous ayez eu à prendre en tant que manager ?
Certaines décisions liées à l’organisation interne ou à la gestion des priorités peuvent être difficiles, surtout lorsqu’il faut penser au long terme plutôt qu’aux résultats immédiats.
Avez-vous essuyé quelques échecs et comment les avez-vous gérés ?
Oui, comme tout entrepreneur. Les erreurs et les difficultés font partie du parcours. L’important est d’en tirer des leçons, de rester lucide et de continuer à avancer avec davantage d’expérience.
Quelle est votre définition du manager d’aujourd’hui ?
Un manager aujourd’hui doit être capable de s’adapter rapidement, d’être proche de son équipe, de comprendre les évolutions du marché et de prendre des décisions dans un environnement qui change constamment. Le management moderne repose davantage sur la communication, l’organisation, la réactivité et l’adaptation.
Le fait que vous ayez effectué vos études à l’étranger a-t-il contribué à vous conforter dans votre position ?
Oui, cela permet d’avoir une ouverture d’esprit différente, de découvrir d’autres méthodes de travail ainsi qu’une autre vision du management et du commerce.
Prendre des responsabilités jeune a-t-il des répercussions au sein de l’entreprise ?
Au début, certaines personnes peuvent être surprises par l’âge, mais avec le travail, le sérieux et les résultats, la confiance s’installe naturellement auprès des clients, des fournisseurs et des collaborateurs.
Quels conseils donneriez-vous aux plus jeunes ?
Être patient, discipliné et sérieux. Il faut accepter d’apprendre progressivement, rester humble et comprendre que les résultats demandent du temps et de la persévérance.
Les fortes perturbations mondiales vous incitent-elles à aller plus loin dans les technologies comme l’Intelligence Artificielle ?
Oui, les nouvelles technologies et l’intelligence artificielle représentent aujourd’hui de véritables outils d’optimisation, notamment dans la gestion, l’analyse des données, la communication et l’organisation logistique. Les entreprises qui sauront s’adapter rapidement auront un avantage important dans les prochaines années.
Quelle vision avez-vous de l’avenir pour votre profession ?
Le secteur de la pièce de rechange va continuer à évoluer avec la digitalisation, l’amélioration de la logistique et l’évolution du parc automobile. Les entreprises devront être plus organisées, plus réactives et plus connectées aux besoins du marché.
Quelles diversifications envisagez-vous déjà ?
Nous réfléchissons à plusieurs axes de développement, notamment dans la modernisation de nos activités, le développement de nouvelles gammes de produits ainsi que certains projets liés à la production locale à long terme.
Quels sont vos hobbies ?
L’automobile, les nouvelles technologies, le sport et les voyages.
Voiture préférée ?
La Audi RS6 Avant pour son équilibre entre performance, élégance et polyvalence.
