Plus d’un quart de siècle après sa création, la petite station-service de Mascara a bien évolué. Elle est aujourd’hui devenue un géant du marché des lubrifiants. En misant toujours sur des produits de qualité et en restant fidèle au savoir-faire algérien, Petroser porte haut l’étendard de l’industrie locale.
Grandir tout en restant fidèle à ses racines. Une formule qui sied très bien à l’histoire du groupe Petroser. D’ailleurs de groupe, aux prémices de cette longue aventure, il n’en était pas question. Quand en 1998 les frères fondateurs créent près de Mascara, dans le nord du pays, une station-service, leur ambition s’avère somme toute modeste. Exploitant des terres agricoles dans la région, ils ont alors ce besoin d’avoir près d’eux un point de ravitaillement. Mais comme l’appétit vient en mangeant, les frères « terriens » vont très vite comprendre l’opportunité qui s’offre à eux et devenir des frères « entrepreneurs ». Rapidement, la petite histoire prend des allures d’épopée. Ils lancent une deuxième puis une troisième station-service. Parallèlement, pour diversifier leur activité, ils commercialisent des produits annexes. Le puzzle se met progressivement en place. En 2002, quatre ans seulement après leur entrée presque fortuite sur ce marché, ils entament la construction d’un réseau de distribution de carburant en franchise qui compte aujourd’hui une cinquantaine de stations. Le vrai tournant intervient trois ans plus tard. Le partenariat noué avec BP leur permet de distribuer sur tout le territoire algérien une marque à l’aura mondiale avec des produits à la qualité unanimement reconnue. Surtout, cet accord va tout autant asseoir la notoriété et la crédibilité de Petroser qu’accélérer son expertise. La société gagne ses galons, devient un acteur qui compte et se prend à rêver encore plus grand.
La haute qualité, véritable mantra
En 2007, sa direction entame la construction à Oran d’une usine pour le blending local de BP. Au bout de 24 mois de travaux, même si BP n’entre plus dans l’équation faute d’accord, le site devient opérationnel. Et son rendement tout autant que son niveau d’expertise profitent dès le premier jour des liens qui ont uni pendant quelques années Petroser à la British Petroleum. Ce que confirme Mohamed Bengorine. Ingénieur de formation, l’actuel directeur de la branche lubrifiants et spécialités est entré dans le groupe en 2013. Pour lui, « le fait de travailler avec BP a été une chance ». « Ils nous ont conseillés sur l’usine, sur les laboratoires, les process, le fonctionnement, ou encore les formules de fabrication », détaille-t-il. L’apport de cet outil industriel – capable de produire 45 000 tonnes par an, soit 25 % des besoins nationaux – constitue assurément un autre tournant majeur dans le développement de Petroser. Sans son partenaire britannique, le groupe va alors tout miser sur sa propre marque. Riche aujourd’hui de 85 références, elle couvre un large spectre de produits et d’applications avec des huiles moteur, des huiles industrielles, des graisses ou encore des liquides de refroidissement. Un portefeuille qui repose depuis toujours sur un maître mot ayant valeur de mantra : la haute qualité ! Tandis que le marché algérien du lubrifiant a pendant longtemps été dominé par la société nationale Naftal, Petroser a su saisir sa chance lorsque le marché s’est ouvert. Et le groupe a d’emblée misé sur un positionnement premium qui se mérite. « C’est facile de se présenter comme un fabricant premium mais cela mérite d’être prouvé, fait remarquer Mohamed Bengorine. Le lubrifiant n’est pas un produit anodin. C’est une technologie qu’on doit maîtriser, qui demande de l’expertise et qui répond à des normes internationales. »
Retrouvez l’intégralité de ce reportage dans le numéro d’Algérie Rechange Spécial 50e !
